Organizacija proizvodnje kao znanosti

posao

Koncept organizacije proizvodnog procesapodrazumijeva metode odabira i kombiniranja elemenata proizvodnje u vremenu i prostoru kako bi se postigao djelotvoran konačni rezultat. Dakle, organizacija proizvodnje je sustav mjera čija je svrha racionalno kombinirati u prostoru i vremenu glavni materijalni elementi i ljudi koji se bave proizvodnim procesom.

Organizacija proizvodnje temelji se na sljedećim osnovnim načelima:

- specijalizacija, koju karakterizira ograničavanje nomenklature istog naziva i njegove masovne proizvodnje;

-Continuity; njezina je svrha povećati vrijeme obrade predmeta rada i smanjiti vrijeme koje je provodilo, čime se smanjuje pauze;

- Proportionalnost, koja jepostizanje relativno jednakog obujma proizvodnje i volumena rada za određeno vremensko razdoblje u svim glavnim i pomoćnim jedinicama poduzeća;

- Izravnost, uz pomoć, osigurana je najkraća udaljenost za kretanje objekata rada u proizvodnom procesu;

ritmičnost, koja uključuje redovito ponavljanje proizvodnog procesa kroz jednaki interval vremena;

- fleksibilnost, dajući mogućnost brzog prijelaza na oslobađanje novih proizvoda.

Rođena je organizacija proizvodnje kao znanostisamo malo više od 100 godina. Tijekom tog vremena imala je i razdoblja stagnacije i brzog porasta. No do sada znanstvena organizacija rada nije nedvosmisleno definirana u istraživačkoj literaturi. Organizacija proizvodnje u vremenu i prostoru ponekad smatraju neki znanstvenici kao različiti, ne međusobno povezani procesi.

U 60-im i 80-im godinama prošlog stoljeća formirane su različite definicije te znanosti, koje se mogu podijeliti u dvije verzije:

-Science, koja proučava manifestaciju i djelovanje objektivnih gospodarskih zakona koji se odražavaju u proizvodnji i gospodarskim aktivnostima studija poduzeća;

- racionalno povezivanje osnovnih elemenata proizvodnje u vremenu i prostoru za različite svrhe.

Već je 1956. godine u SAD-u nedvosmislenSlužbena definicija usvojila je formulaciju da znanost organizacije proizvodnje istražuje dizajn, poboljšanje i praktičnu primjenu integriranih sklopova, koji uključuju ljude, opremu i materijale. Tijekom daljnjeg proučavanja ove znanosti, otkriveno je da je organizacija proizvodnje i poduzetništva usmjerena na razmatranje različitih višerazinskih zadataka.

Sveobuhvatan pregled tih zadataka omogućujekako bi se riješilo pitanje onoga što bi stručnjaci za industrijsku proizvodnju i menadžeri trebali obaviti za uspješno poslovno upravljanje u poduzeću. Doista, da bismo mogli provesti uspješne vanjske manevre, mora postojati jasna slika o stanju domaće proizvodnje, njegovim trenutnim i budućim prilikama koje se mogu aktivno koristiti za postizanje ciljeva.

Praksa kaže da je organizacijaproizvodnja, čak iu povezanim poduzećima, obično se suočava s rješavanjem novih specifičnih i jedinstvenih problema. Konkretno, to uključuje poslove za učinkovito korištenje rada i opreme, opskrbu materijala i sirovina, najbolje korištenje proizvodnog prostora, poboljšanje kvalitete i poboljšanja asortimana proizvoda, razvoj proizvodnje novih vrsta proizvoda.

Svi ti zadaci mogu se riješiti samo u skupini.svih proučavanih čimbenika, budući da svi oni zajedno čine proizvodni proces. Ako upravitelj upravlja jednim od elemenata sustava, to odmah utječe na stanje ostalih podsustava i elemenata uključenih u sustav.