Značajke ruskog menadžmenta, njegove razlike u odnosu na zapadni model upravljanja

posao

Svi mi često čujemo da dolaze od nasEngleski jezik riječ "upravljanje", doslovno prevedeno kao "uprava, upravljanje". Danas postoje mnoge definicije ovog pojma, a sve su točne.

Uprava je posebna vrsta profesionalne djelatnosti osobe koja je usmjerena na postizanje postavljenih ciljeva.

Upravljanje - određeni profitni sustav u budućnosti, sustav za predviđanje, planiranje, organiziranje proizvodnje dobara ili usluga.

Kao i svaka druga vrsta aktivnosti, menadžmentima svoje osobine. Ruski sustav upravljanja nesumnjivo se razlikuje od europskog. To je zbog brojnih čimbenika. U Rusiji se rukovodstvo pojavilo relativno nedavno, uz pojavu tržišnih odnosa i razvoja poduzetništva. Njegova osnova su ljudski resursi (radnici) i poduzetnička aktivnost.

Značajke ruskog upravljanja su:

  • iznimno velika brzina političkih i društveno-ekonomskih procesa u zemlji koja ne može, ali ima značajan utjecaj na sve sfere ljudske aktivnosti;
  • kombinacija čimbenika koji pridonose razvoju i jačanju sustava upravljanja, ili naprotiv, na njega;
  • posebne značajke mentaliteta ruskog naroda.

Značajke ruskog upravljanja sučak iu činjenici da je sam pojam "menadžer" u našoj zemlji vrlo nejasan. U užem smislu riječi, menadžer je menadžer, voditelj poduzeća, velika tvrtka. U našoj zemlji danas ovaj pojam ukazuje na drugu vrstu aktivnosti. U ruskim tvrtkama tajnik, administrator zadužen za mali papirni rad, također se zove menadžer, što nije sasvim točno.

Na razini razvoja tržišnih odnosa Rusijazaostaje za zapadnim zemljama barem pola stoljeća. Danas, naša zemlja prolazi kroz fazu razvoja tržišnih odnosa koje je Europa trebala prije nekoliko desetljeća. U Rusiji nema takva bogata iskustva u upravljanju poduzećima u uvjetima slobodnog tržišnog natjecanja, kao što je i na Zapadu, u vezi s tim su zabilježeni takvi problemi ruskog menadžmenta kao:

  • nedovoljno poznavanje potražnje. Potražnja za određenim proizvodom određuje se samo postizanjem konačnog rezultata aktivnosti;
  • nedostatak dugoročnih ciljeva razvoja poslovanja;
  • nedostatak neovisne procjene aktivnosti ruskih menadžera;
  • odsutnost škole nadzornog odbora, korupcija, nesposobnost postizanja željenog rezultata svoje poduzetničke aktivnosti bez povezivanja u visokim krugovima, novcem itd.

Značajke suvremenog ruskog upravljanja najočitije su u četiri glavna čimbenika:

  • upravljanje infrastrukturom, politički i socioekonomski uvjeti postojanja;
  • postavljanje prioriteta i usmjeravanje nastojanja da ih se provede;
  • niz mjera usmjerenih na razvoj vladine sfere u Rusiji;
  • značajka javne svijesti koja zahtijeva vrlo dugo razdoblje za promjenu.

Danas, mnogi ruskipoduzeća pokušavaju usvojiti iskustvo upravljanja zapadnim tvrtkama, koje se ne prestaju uvijek sigurno. Treba shvatiti da su neki europski zakoni i pravila upravljanja potpuno nesposobni za rad u ruskim uvjetima. Značajke ruskog menadžmenta smatraju se glavnim obilježjem menadžmenta tvrtke u Rusiji i na Zapadu. Osoba koja je odrasla u našoj zemlji i koja je primila rusko obrazovanje ima vlastiti pristup rješavanju određenog problema, reagira na različite načine različitim situacijama, što stvara određene poteškoće u praćenju zapadnog modela upravljanja. To ne znači da je potrebno potpuno napustiti iskustvo razvijenih zemalja na području upravljanja i tražiti nove načine od nule. S obzirom na sve glavne značajke ruskog menadžmenta, temeljito proučavajući iskustvo zemlje koja je uspjela napredovati u sferi upravljanja, može biti vrlo uspješna u mnogim područjima aktivnosti dostupnim ruskom poduzetniku i menadžeru.