Razvoj osoblja, vrste obuke osoblja.

posao

Jedan od glavnih uvjeta za razvoj tvrtke,povećati svoj prestiž na tržištu i povećati konkurentnost su kvalitetna korporativna znanja, koja se moraju stalno poboljšavati i poboljšavati. Osposobljavanje osoblja usmjereno je na usvajanje znanja i vještina zaposlenika u skladu s potrebnom razinom proizvodnje, povećavajući stručnu razinu zaposlenika.

Vrste obuke osoblja mogu biti sljedeće:

1.Profesionalno usavršavanje. Može biti primarni, sekundarni i veći,prema tome, njezino trajanje može biti od 1 godine do 6 godina. Početno strukovno osposobljavanje ima za cilj stjecanje radne struke u strukovnim školama. Visoko obrazovanje je osposobljavanje stručnjaka i kvalifikacija na visokoj razini, duboko i kvalitetno obrazovanje. Po završetku izobrazbe izdaje se isprava o prijemu obrazovanja (diploma, potvrda).

2. Napredni trening. Ako postoji određeni stručnjaktrening zaposlenika može poboljšati svoje vještine na profesionalnim tečajevima, specijaliziranim fakultetima, poslovnim institutima. Vrijeme treninga može biti od 1 dana do 6 mjeseci. Budući da znanost, ekonomija i tehnologija ne stoje mirno, ali stalno se razvijaju, ranije poznato znanje postaje zastarjelo. Svi tipovi kadrovske obuke privlačni su na svoj način zaposlenicima i kadrovskim uslugama, ali kvalifikacija zauzima posebno mjesto među njima zbog nekoliko razloga: - to je jeftin i brz način izobrazbe, u usporedbi sa stručnim osposobljavanjem - uski raspon modula osposobljavanja i specifičan cilj orijentacija obuke.

3. Preklada osoblja, Ova vrsta obuke uključuje dobivanje novogstruke ili druge specijalnosti. Ponekad postoji prevelik broj ili nedostatak stručnjaka određene specijalnosti, tada je potrebno zaposliti drugu stručnu profesiju. Obično je ova vrsta obuke tražena u centrima za zapošljavanje, gdje ljudi dolaze nakon smanjenja iz prethodnog radnog mjesta. Trajanje obuke: od šest mjeseci do 2 godine.

4. Poslijediplomski stručni treninzi uključuje dobivanje viših znanstvenih ilistručne kvalifikacije (poslijediplomski i doktorski studij). Trajanje obuke: od 2 do 4 godine. Nije potrebno uključiti sve vrste obuke osoblja u plan stručnog usavršavanja, bit će dovoljno jedan ili dva.

Faze osposobljavanja osoblja tvrtke.

Postoji određeni red treninga zaposlenika poduzeća ili tvrtke, koji se treba pridržavati:

1. Provesti uvodni tečaj koji traje od 8 do 16 sati za novozaposleni osoblje. Ovi tečajevi proučavaju normativne dokumente, strukturu tvrtke, načela i glavne smjernice rada. Kao rezultat treninga, dan je test koji je rezultat probnog razdoblja;

2. Imenovani na novu dužnost, menadžeri i stručnjaci koji se presele u drugu poziciju, prolaze kroz tečaj s odvajanjem od posla za kvalitetnu indukciju (od 24 do 32 sata);

3. Svi voditelji strukturalnih odjela tvrtke trebaju s vremena na vrijeme dobiti obuku prema odgovarajućim programima koje donosi menadžment (tečajevi, seminari, treninzi);

4. Radnici u masovnim profesijama moraju godišnje pohađati tečajeve obuke u naprednom usavršavanju;

5. Svi zaposlenici trebaju podvrći obveznu uputu prilikom uvođenja novog regulatornog dokumenta ili uputa vezanih uz njihovo obavljanje službenih dužnosti. Svaka druga vrsta obuke osoblja treba biti dio godišnjeg plana razvoja osoblja i biti u skladu s upravljanjem. S obzirom da je poboljšanje sustava osposobljavanja osoblja trajno, nužno je uključiti ovaj plan i nove metode povećanja razine stručnih sposobnosti zaposlenika.