Kvaliteta robne distribucijske mreže kao karakteristike trgovačkog poduzeća

posao

Dolazi od općih karakteristika poduzetništvaiz činjenice da je zato što je glavni uvjet za provedbu proizvodnje, naročito kontinuirani proces proizvodnje karakterizira značajan ili sezonalnost faktor je da se osigura stabilnost uzorka, distribucijsku mrežu osobe (u daljnjem tekstu - RTD) mora slijediti propisanu količinu uzorka ritma kvota. Matično društvo, u - Prije svega, zainteresirana za stabilnu primitka obrtni kapital, akumulacija velikih zaliha proizvoda u razdoblju od pada potražnje može dovesti do značajnog manjka obrtnog kapitala. Ovisno o dostupnosti proizvodnje deficita u sezoni, SCC kao karakteristika trgovačka poduzeća, treba formirati stratešku rezervu, a tijekom razdoblja sezonski pad regulirati svoje vlastite alate marketinga politike.

Kako ne bi dopustili negativnu konkurenciju, obojeizmeđu organizacija-natjecatelja, a između subjekata vlastitog TPN-a, razina cijena koju odredi matično poduzeće i koje primjenjuju entiteti TPN-a bi trebao biti isti. Inače, može postojati situacija u kojoj različiti subjekti distribucijske mreže u jednoj regiji mogu prodavati proizvode po različitim cijenama, što će dovesti do nezadovoljstva potrošača, mogućih kršenja područja primarne odgovornosti i odgovarajućih protumjera konkurenata. Konkretno, potrebno je strogo pridržavati se politike cijena, kada poduzeće izjavljuje tezu da subjekti vlastite TPN ostvaruju po proizvođačevim cijenama. Karakteristike trgovačkog poduzeća također bi trebale uzeti u obzir da uspješno vođenje gospodarske aktivnosti zbog specifičnosti proizvoda i strukture lokalne potrošnje može biti posljedica prisutnosti trgovačkih i skladišnih područja u predmetu TPN, kao i posebne opreme i sredstava. Složena organizacijska i ekonomska obilježja trgovačkog poduzeća zasnivaju se na tvrdnji da prisutnost razvijene infrastrukture u TPN entitetu omogućuje formiranje mnogih konkurentskih prednosti:

1) stvaranje optimalnog asortimana za cijeli niz proizvoda, zbog čega će potencijalni i stvarni potrošači moći složene kupnje;

2) mogućnost primjene asortimana sličnih proizvoda drugih tvrtki i tvrtki;

3) mogućnost stvaranja strateškog stanja gotovih proizvoda u očekivanju razdoblja aktivne sezonske potražnje;

4) operativno planiranje proizvodnih aktivnosti;

5) dostupnost isporuke proizvoda na adresu potrošača na temelju DDU;

6) stvaranje uvjeta i mogućnosti ne samo za veleprodaju, već i za trgovinu na malo, stvaranje povoljne slike predmeta TPN-a i matičnog poduzeća;

7) karakteristično poduzeće trgovine omogućava provedbu strateških ulaganja u nekretnine, stvarajući dugoročnu konkurentnost poduzeća.

Kod formiranja domaćih prodajnih cijena ili zasubjekti TPN-a koji posluju na određenom teritoriju, načela cijena koje djeluju u regiji, smjernice nadležnih ministarstava i agencija, obvezni su. Ako je predmet TPN-a u inozemstvu, politika cijena ne bi trebala kršiti zakon zemlje. Karakteristike poduzeća za trgovinu osiguravaju da je glavno načelo u organizaciji TPN-a regionalna podjela funkcioniranja TPN subjekata. U praksi se koristi izraz kao što je zona primarne odgovornosti, što znači zemljopisno ili administrativno područje unutar koje subjekt TPN može obavljati svoje aktivnosti.