Upravljanje rizicima: sustav upravljanja potencijalnim gubicima

posao

Glavni je cilj bilo kojeg posladobivanje maksimalne moguće dobiti uz minimalne rizike. Sustav upravljanja potencijalnim gubicima zove se upravljanje rizikom. Sastoji se od svojih dvaju podsustava - objekta kontrole i subjekta kontrole. Rizici koji proizlaze iz investicijske aktivnosti ili u procesu gospodarskih odnosa između poslovnih subjekata podliježu upravljanju.

Upravljanje rizicima

Profesionalci koji se bave upravljanjem rizikom su subjekti.

Upravljanje rizikom obavlja niz funkcija:

- predviđanje i planiranje, koji se sastoji u razvoju mjera koje omogućuju održavanje razine rizika unutar planiranih;

- organizacija - stvaranje posebne strukture unutar poduzeća koja vodi upravljanje rizicima;

- motivacija - sustav poticaja stručnjaka za učinkovito provođenje odluka uprave;

- kontrola - analiza učinkovitosti trajnih mjera za smanjenje razine rizika;

- regulacija i koordinacije - programe prilagodbe i njihova provedba kroz učinkovite delegacije i podjelu odgovornosti.

Upravljanje financijskim rizicima

Postoji nekoliko metoda upravljanja rizikom. Upravljanje rizikom koristi ih ovisno o dodijeljenim zadacima:

- ako je razina rizika previsoka, tada je metoda neuspjeha najučinkovitija;

- ako je moguće smanjiti, primjenjuje se diverzifikacija i zaštita, kapital ili upravljanje kvalitetom;

- djelomični ili potpuni prijenos rizika, primjerice, osiguravajućem društvu;

- način usvajanja uključuje stvaranje rezervi ili fonda osiguranja ili primjenu drugih metoda kojima se mogu izjednačiti eventualni rizici.

Vrste rizika mogu biti:

- strateška, temeljena na dugoročnom razvoju poduzeća;

- operativni, koji proizlaze izravno u procesu provedbe projekta ili obavljanja gospodarskih djelatnosti;

- financijske, povezane s gubicima kapitala;

- reputacijski, određivanje statusa poduzeća na tržištu.

Ovisno o njima, pojedinackategoriju određenog koncepta. Stoga se upravljanje financijskim rizicima koristi u investicijskim aktivnostima, a također je i osnova funkcioniranja raznih kreditnih i financijskih organizacija.

Rizik upravljanja

Prioritetni smjerovi upravljanja rizikom određuju se ovisno o ukupnoj procjeni vanjskih i unutarnjih čimbenika koji utječu na moguće rizike u aktivnostima određenog poduzeća.

Glavni zadatak upravljanja rizicima jepriznavanje i klasifikacija rizika, izbor instrumenata i metoda osiguranja protiv njih, njihovo minimiziranje ili potpuno napuštanje projekata ako postoji velika vjerojatnost značajnih gubitaka. Učinkovito upravljanje rizikom glavna je platforma za uspješan i profitabilan razvoj poduzetništva. Zato trebamo maksimalno paziti na to! Sada imate osnovne informacije koje će vam pomoći da se pomaknete u pravom smjeru.