Vanjsko okruženje organizacije

posao

Kada upravljate poduzećem, važno je uzeti u obzirsamo unutarnje varijable, ali i one koje predstavljaju vanjsko okruženje organizacije. Oni također utječu na neuspjeh menadžera na svim razinama da donose odluke koje poboljšavaju učinkovitost poslovanja tvrtke.

Vanjsko okružje organizacije su ti događaji i čimbenici koji ne ovise o njegovim aktivnostima, ali imaju ozbiljan utjecaj na nju.

Postoje razne klasifikacije, na primjer, čimbenici su podijeljeni na izravnu i neizravnu, no željela bih razraditi 10 sektora koji su od interesa za domaću praksu.

1. Industrija ili proizvodnja.

U ovom sektoru mnogi se elementi odražavaju, na primjer, konkurencije, interakcije s povezanim industrijama, karakteristike opsega poduzeća, karakteristike konkurentnih proizvoda.

2. Sirovine

To se odnosi na dobavljače, proizvođače srodnih industrija, tržište nekretnina.

Svako poduzeće zanima posjedovanje dovoljno potpune informacije o dobavljačima, u tu svrhu uspostavljaju se odgovarajuće usluge i uvode određene pozicije (voditelj nabave).

3. Ljudski resursi

Vanjsko okruženje organizacije također jedobavljač stručnjaka za određeno poduzeće. Na primjer, sveučilišta, fakulteti stupaju u ugovore s tvrtkama, prema kojima diplomanti mogu proći staž i da će u budućnosti dobiti stalno mjesto rada.

4. Financijska sredstva

Najistaknutiji predstavnici ovog sektora -bankarski sustav, burze, financijske i kreditne institucije, sustav privatnih investitora. Kao što je poznato, mnoga poduzeća privlače posuđena sredstva za formiranje njihove baze resursa i održavanje normalnih životnih sredstava, za koje se obraćaju poslovnim bankama ili investitorima.

5. Tehnologija

Znanstveni i tehnološki napredak, istraživanje,e-trgovina, informacijska tehnologija - sve ovo je vanjsko okruženje organizacije. Upravljanje ne izmisli bicikl, svi znaju da svako poduzeće nastoji povećati profit, ali i osigurati da je proizvod najkonkurentniji. U tu svrhu provode se temeljna istraživanja za koja se u poduzećima osnivaju odgovarajuće usluge.

6. Tržište

Tržište predstavljaju potrošači i korisnici dobara i usluga. Vanjsko okruženje organizacije u ruskoj praksi usredotočuje samo na prvu.

7. Gospodarski uvjeti

Vanjsko okruženje organizacije utječeaktivnost poduzeća kroz pokazatelje kao što su stopa inflacije, nezaposlenost u zemlji, razina gospodarskog rasta. Od velike je važnosti i faza ekonomskog ciklusa na kojem se zemlja trenutno nalazi.

8. Vlada

Ovaj sektor uključuje zakonodavne akte, sustav oporezivanja i različite političke procese.

9. Sociokulturni sektor

Ovdje se razmatraju različite vrijednosti dominacije zemlje, na primjer, sustav profesionalne etike, zaštite potrošača i drugih.

10. Međunarodni sektor

Tečaj, konkurencija stranih tvrtki, prilika za ulazak u svjetsku arenu - sve to se prikazuje u desetom sektoru.

Očito je da je svaka stavka podijeljena na indikatore,na kojem se analizira vanjsko okruženje organizacije. Upravljanje nudi različite metode analize, primjerice, STEP, pomoću kojih možete procijeniti utjecaj jednog faktora na aktivnosti tvrtke.

Dakle, očito je da je vanjsko okruženjeorganizacija je sveobuhvatni koncept. To utječe na sve interne varijable, tako da menadžeri moraju uzeti u obzir čimbenike, razviti pravovremenu reakciju na određene događaje koji se događaju "izvana".