Planiranje revizije: faze i osnovna načela

finansije

Planiranje revizije je procespriprema za neposrednu provjeru gospodarskog subjekta. U ovom trenutku stručnjak određuje karakteristike i karakteristike poslovanja klijenta na temelju kojeg odabire specifične metode i tehnike za obavljanje posla.

Revizor bi trebao pristupiti sa svime odgovornimfazi planiranja, budući da svaka greška ili nedostatak čini sve daljnje djelovanje nedjelotvornim i beskorisnim. Nadalje, valja razumjeti da će rezultat verifikacije u takvim okolnostima biti iskrivljen. Sadašnje zakonodavstvo uređuje planiranje revizije. Federalni standardi zahtijevaju razvoj zajedničke strategije i detaljan taktički plan za njegovu provedbu. No, normativni dokumenti sadrže samo opća pravila za obavljanje revizije, detaljne informacije svake revizorske tvrtke razvija se samostalno i popravlja u sastavnim dokumentima.

Planiranje revizije treba slijediti glavna načela:

  • optimalnosti;
  • složenost;
  • kontinuitet.

Prvo načelo pretpostavlja postojanje nekoliko verzija revizijske metodologije, koja vam omogućuje da odaberete najraznovrsnije i prikladnije za tvrtku svakog poslovnog subjekta.

Složenost znači da sve metode i metode revizije trebaju biti usmjerene na postizanje glavnog zadatka, a stupnjevi provjere međusobno djeluju.

Prema tome, princip kontinuitetapodrazumijeva takvu organizaciju posla, u kojem svaki revizor stvorene skupine jasno obavlja zadatak koji mu je dodijeljen, što osigurava neprekinutost postupka provjere.

Pri planiranju revizije potrebno jeizraditi takve dokumente kao pismo o provedbi revizije, ugovor s revizorom za pružanje usluga, financijske izvještaje pravne osobe, strateški i taktički plan. Prije svega, trebali biste slušati klijenta, saznati što očekuje od revizije, koji aspekti prvenstveno brine i saznati postoje li značajne okolnosti koje mogu utjecati na uspješnost tvrtke. Zatim stručnjak provodi preliminarnu reviziju bilance kako bi utvrdila prikladne metode za temeljito ispitivanje financijske dokumentacije u budućnosti. To znači da dolazi stupanj prikupljanja informacija o poslovnom subjektu. Revizor ima pravo intervjuirati osoblje klijenta, saznati podatke izravno iz glave ili dobiti informacije od trećih osoba.

Nakon procjene napora i truda na određenomorganizacija revizora odlučuje o svrhovitosti suradnje s njom i utvrđuje specifične troškove svoje usluge. Ove informacije obavještava pravnu osobu u pismu o inspekciji. No, revizorska tvrtka može početi s radom tek nakon pismovnog pisma, koji je izrađen u obliku suglasnosti ili zahtjeva, te potpisivanjem bilateralnog sporazuma.

Na pozornici strateških itaktički plan obavlja obveznu reviziju izvještavanja, kao i ocjenjuje sustav unutarnje kontrole poduzeća. Stručnjak na temelju dobivenih podataka određuje dopuštenu granicu izobličenja i pogrešaka, kao i procjenjuje razinu rizika, odnosno mogućnost izrade zaključka kao konačnog rezultata koji nije istinit. Revizor ima pravo konzultirati se s kolegama o određenim pitanjima ili se savjetovati s više stručnih stručnjaka. I u završnoj fazi, nalog šefa revizorske tvrtke odobrava grupu koja će provesti razvijene programe provjere.