Gdje i kada se primjenjuju bonusi

Zakon

Sociolozi rada imaju dugo vremenaprimjećuje se pravilnost - materijalno poticanje aktivnosti, inicijativa radnika dovodi do povećanja učinkovitosti radnog procesa i povećanja dobiti poduzeća. Najbolja vrsta takve promocije, bez sumnje, je sustav bonusa zaposlenika.

Premije služe kao glavni poticaj za plaćanjebilo koji oblik organizacije rada. Postojanje bonitetnog sustava jasno uvjerava radnika na postojanje izravnog odnosa između rasta njegove djelatnosti i osobnog interesa za rad i dohodak.

Naknada zaposlenih - plaćanje dodatnih troškovaiznose koji su različiti od osnovne plaće kao rezultat visoke procjene radnih postignuća i kako bi se dodatno stimulirala aktivna radna aktivnost. Postoje i drugi oblici novčanih poticaja, primjerice, naknada za rad za godinu dana. Bonusi zaposlenika mogu se plaćati mjesečno, tromjesečno ili godišnje. Premije se obično postavljaju kao postotak plaće ili tarifne stavke.

Ako tvrtka ima premijuplatni sustav (postotak ili vremenski utemeljen), tada je isplata premije osigurana odredbom o bonusima koji podliježu ispunjavanju određenih kvalitativnih i kvantitativnih pokazatelja. Pod ovim sustavom bonusi za zaposlenike su redovni, bonusi podliježu obveznom plaćanju, a zaposlenik ih, u nedostatku kršenja, može zahtijevati od zakona.

Ako premije imaju oblik poticajnih isplata ikoje predviđa odredba koja je izrađena izravno u poduzeću, trošak bonusa može se pripisati troškovima proizvodnje i prodaje proizvoda i uključiti u trošak.

Premije za visoka postignuća u radu, različiti iznosi (za visoke kvalifikacije itd.) Mogu se pripisati troškovima poreznog obveznika na naknadu radne snage u skladu s poreznim kodom.

Bonusi zaposlenika nisu regulirani.radni zakoni, sve odredbe su samo savjetodavne prirode, a odredba o bonusima svako poduzeće samostalno razvija. U tom položaju treba navesti uvjete i pokazatelje bonusa, njegove uvjete i veličine, izvor, kao i raspon bonusa i opseg bonusa.

Obično postoje 4 glavne skupine pokazatelja za koje se isplaćuju bonusi za zaposlenike.

1. Kvantitativno - provedba i prekomjerno ispunjenje proizvodnog plana, povećanje postotka proizvodnje, poštivanje uvjeta popravaka (ili smanjenje ovih uvjeta), provedbu određenog volumena manjeg broja.

2. Kvaliteta - poboljšanje kvalitete proizvoda, smanjenje postotka braka.

3. Ekonomska upotreba resursa.

4. Racionalni rad opreme, povećanje brzine njegove uporabe, uvođenje novih naprednih tehnologija.

Menadžeri, profesionalci, zaposlenici nagrade, kaoobično uspostavljena u vezi s povećanjem profita. Najvažniji uvjet za bonuse nije samo ispunjenje pokazatelja uspješnosti, već i nepostojanje kršenja radne discipline. Iznos premije obično se obračunava u roku od 40% stope, iako neke odredbe predviđaju bonuse do 75% stope ili plaće.

Nagrada fonda poduzeća ili podjeleformirana na temelju rada za obračunsko razdoblje. Na osnovi sredstava koja je planirala računovodstveni odjel i uzimajući u obzir doprinos određenih zaposlenika, prikupljaju se bonusi.

Stoga se redovito treba razlikovatiplaćeni bonusi koji čine varijablu, ili gore navedeni dio plaće i jednokratno. Potonji se, između ostalog, može platiti povodom svečanog datuma, prema rezultatima natječaja, pregleda itd.